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用废可乐瓶编织“魔毯”――汪玉林

2015年03月12日 废塑料回收 ⁄ 共 3319字 ⁄ 字号 暂无评论 ⁄ 阅读 30 views 次

铁岭废品回收电话1300 8277 556,联系人先生

 

铁岭废品回收

  人物名片

   汪玉林

  出生年份:1969年

  企业:杭州富兴集团

  2009年销售收入:12亿元

  员工人数:500人

  企业目标:以再生资源利用为核心产业,用科技促进环保,成为世界知名企业

  爱好:品红酒

  理想:45岁时退休,周游世界,作一些与再生资源回收利用和环境保护相关的演讲

 

  他不介意被人称为“废品大王”。和福布斯富豪榜的女首富张茵一样,他也是靠收购废纸起家的。

  他不光用废可乐瓶做了地毯,还打通了一条完整的废品回收利用的产业链。他的企业目标是,以再生资源利用为核心产业,用科技促进环保,成为世界知名企业。

  他不留恋台前的风光。到45岁,他会给自己放长假,以志愿者身份去各地讲学,宣传环保,做公益活动。

  这个总是笑眯眯的人,就是(富阳)富兴集团董事长汪玉林。

  “我们做的是很FASHION(时尚)的事”

  6月18日晚,上海世博主题馆北广场华灯璀璨,一场“F&X富兴地毯2010新丝路中国模特大赛华东时尚盛典”吸引了游人们的注意。这天在T台中央记录下辉煌时刻的不是红地毯,而是一方浅蓝的“魔毯”。这就是富兴研发的100%用废可乐瓶为原料制成的地毯。

  说起这场秀,汪玉林至今还挺兴奋。“用回收的可乐瓶做地毯,我们做的是很FASHION的事。地毯很柔软,感觉和‘新丝路’很搭。”

  那天,他刚从德国回来,时差尚未调整过来。这几年,他基本都是奔波在外,回国的时间反倒不多。6月初,在德国举办的第十三届国际废塑料会议的一场专场论坛中,他应邀作了演讲,题目是“Recycling of Plastics in China”(中国的塑料回收)。在欧美,富兴集团对于再生资源的回收利用,已被业内广为传播。

  但是在国内,这个环保主义者却异常低调,以至于富阳当地很多乡亲都不知道家门口就有这么棒的低碳企业。

  “我们只用羊毛和废塑料做世界最好的地毯!”富兴地毯的宣传语,乍听起来挺奇怪的:废塑料怎么能做地毯?而羊毛和废塑料更是不搭的两样物件。

  汪玉林笑了。富兴集团现在做的,就是把从世界各地回收过来的垃圾塑料瓶,通过一系列的提炼,变废为宝,成为化纤纺织产品的特制纱线,被编织成为各种地毯。

  汪玉林领着记者参观富兴集团的陈列室,“你们可以摸摸看,这块手感很柔软的地毯,想象不出是用废塑料做的吧?”

  无奈之举意外打通了产业链

  老外认可“富兴”,不仅是因为环保,还有个因素:汪玉林打通了从原料的生产加工,到生产中间产品,直至最终产品的一条完整的产业链。如今,富兴集团旗下拥有环保机械、化纤、纺织、地毯、再生资源回收等多种类型企业。

  这个中专学历的年轻人能从做一个产品到打通产业链,并非得到仙人指路,更多的是出于无奈。

  “2001年之前,我在欧洲接触到不少地毯厂商。在欧美,纤维铺地材料消费量占到总铺地材料消费量的70%左右,10%的人铺地板,10%的人用石头、地砖,剩下10%用PVC。而国内的市场是倒过来的。今后生活水平提高,低碳环保将成为趋势,大家装修一定会改,跟着欧美风格走。接下来铺地材料也会从硬地改向软材料。”汪玉林认为,中国家庭的地毯消费是一个蓝海,而且,这也是国内唯一没有品牌的产业。

  然而,汪玉林很快发现国内地毯产业的一大窘境:当时,国内没有专业的地毯纱厂家,很多纱厂技术达不到制造优质地毯纱线的要求,在结构、条干、捻度、防污、强力、回弹性等指标上,均不能满足专业地毯生产的要求。

  汪玉林叹了口气:“我发现一个有趣的事实,如果我想在国内成为专业的地毯制造商,就必须先成为专业的地毯纱生产商;而要想成为专业的地毯纱生产商,又要有专业的原料供应。”

  换作别人,或许就此止步,汪玉林却选择走下去:“我相信我的方向是正确的,因此我坚持自己做。”

  在用PET清洗线解决了原料问题后,2002年他又着手开了化纤公司,制造专业的地毯纱。

  眼下,汪玉林又开始回收废旧家电。因为富兴环保机械有限公司发明了家电回收清洗线,可以把闲置的手机、电视机等电器分解。那些老的386、486电脑,现在都可以通过机械化分解。这套设备,不单富兴自己在用,斯洛伐克的厂家也来向他买。

  金融危机下收购,这么好的机会不会再有了

  在此次全球金融危机中,富兴集团成功收购了全球第二大羊毛纱厂――英国的Lyes,并依托环青海湖的羊毛资源,将Lyes整体搬迁到了青海。到明年6月,改造投产后的地毯纱产量有望达2万吨,富兴亦将借此成为全球最大的羊毛地毯纱厂商。

  时至今日,回忆起这起收购,汪玉林还是意犹未尽,“如果不是遇上金融危机,平常没有10个亿根本不可能买得下这么好的厂。这么好的机会,以后不会再有了。”

  10个亿?我们吃惊地问。

  “嗯,金融危机的时候,欧洲专业地毯纱厂一半都关门了。国外地毯是必需品,这个打击面非常广。结果我们通过拍卖,5000万元就拿下了,对方的设备、工艺、品牌都归我们了。然后我们把厂移到了青海。那里有很多的羊毛……”

  而为富兴提供原材料的饮料瓶回收加工基地,则早在汪玉林的部署下遍布欧洲及国内主要城市。随着富兴集团在国内市场的逐渐发力,汪玉林有意继续建立回收渠道,免去原料供应的后顾之忧。

  开专卖店,为客户提供终身服务

  8月7日,富兴地毯在国内的首家地毯家饰体验店开幕。汪玉林又把自己的理想推进了一步。

  坐落于杭州新时代家居生活广场古墩店的F&X 富兴品牌体验店,将为消费者提供了从装饰块毯、除尘毯,到全新满铺地毯的全系产品选择。

  即便如今已经不常住在国内,汪玉林对国内的情形一点都不陌生。

  “你知道么,单在2009年,我们国家进口的原木就达2806万立方米,其中很大部分就是用来做地板的。环保地毯如能在中国取而代之广泛应用,将有多少森林免被采伐啊?你知道吗?我们每天因为擦地板需要产生500万吨污水。而地毯,你只要每天用吸尘器清洗一回就好了。”

  “现在房价这么贵。你35岁之前在拼命挣钱买房子,换房子,到35岁之后呢?换房子的概率就降了。你可以通过换地毯,换窗帘,来置办一个‘新’家。这就是软装的魅力,可以常换常新。”

  “我相信,地毯在中国未来的家装理念中的比重将超过地板、地砖的份额,达到欧美等发达国家的水平。因此,国内地毯市场竞争的序幕已经拉开。”汪玉林很自信。他计划着,未来还将在国内开设更大规模的旗舰店,在全国范围内开设加盟店。消费者在他的专卖店买了地毯,除了免费赠送吸尘器外,更能享受到富兴的售后服务,第一年免费清洗,以后每年一次以5元每平方米的成本价提供清洗服务。6年到8年后,旧的地毯将可折价并以旧换新,回收的地毯将做成保温材料。他相信,良好的互动会让客户下回换地毯时仍选择他的品牌。

  ●手记

  此路不通时,

  反过来想想

  1997年,已经成为当地“废纸大王”的汪玉林开始遇到事业瓶颈:由于国内废纸资源紧张,富阳很多造纸企业开始选择从欧美进口废纸。

  这时候,很多人换行当了。而汪玉林不肯放弃,敏锐的商业嗅觉促使他反过来想:如果国外再生资源丰富,为什么不到国外去收购呢?

  怀揣着2000元美金,汪玉林只身赴欧洲考察。在欧洲大陆辗转游历了两个月,当地完备的再生资源回收利用系统和丰富的资源令他感慨不已。

  这一番游历让汪玉林真正下定决心,从事再生资源的回收和利用。一年后,汪玉林在比利时成立了东方再生资源公司。从此他一发而不可收,直至今日成就了富兴集团。

  这半年,国内开始推行垃圾分类。而汪玉林在德国、比利时等地考察,发现在国外废物回收已经深入人心――市民买东西,先看是不是回收材料的;大企业采购,先看有没有绿色标志。如果有一天国内也像德国的回收系统那么完善(市民买瓶1.25升饮料时就交付0.5欧元的押金,喝完整箱把旧瓶子送回超市),那富兴的竞争力何在?汪玉林笑了,这是利于环保的好事,当务之急是从源头抓分类。“我收不了瓶子,但是我可以卖机器啊。理论上任何东西都可以回收,我们研究的不只是瓶子,而是从垃圾矿山里提炼宝贝。”

  真的不怕。汪玉林笑眯眯的背后,是他冷静的判断,而支撑这种判断的很多时候是一种反向思维。

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